Критерии качества труда юрисконсульта в образовании

Если Вам необходима помощь справочно-правового характера (у Вас сложный случай, и Вы не знаете как оформить документы, в МФЦ необоснованно требуют дополнительные бумаги и справки или вовсе отказывают), то мы предлагаем бесплатную юридическую консультацию:

  • Для жителей Москвы и МО - +7 (499) 110-86-37
  • Санкт-Петербург и Лен. область - +7 (812) 426-14-07 Доб. 366

Подпишитесь на год за руб. Активировать демодоступ. Другая проблема заключается в неоднозначности ситуаций, возникающих в юридической работе. Например, если для оценки задан отчетный период, а работа юриста за это время не принесла результата в силу сторонних факторов задержка в судебном разбирательстве, несвоевременное предоставление документов клиентом и т. Пусть премии будут просто приятным бонусом.

Лично мне представляется оправданным использование такого механизма мотивации, он позволяет объективно и понятно для всех произвести оценку деятельности.

В последние годы перед бизнесом особенно остро встает вопрос оценки эффективности и оптимизации внутренних подразделений функций как на уровне холдинговых компаний, так и на уровне группы компаний. Это касается, в том числе, и юридических департаментов российских компаний.

Критерии качества юристонсульт

Лично мне представляется оправданным использование такого механизма мотивации, он позволяет объективно и понятно для всех произвести оценку деятельности. При этом, при разработке KPI для юристов имеется ряд сложностей, обусловленный спецификой нашей работы.

Например, если говорить о показателях судебного юриста, то далеко не всегда результат судебного процесса объективно зависит от самого юриста это и характер спора, и судебная практика, и позиция конкретного судьи, и активность дугой стороны в споре и пр. Поэтому устанавливать какой-либо показатель результативности работы судебного юриста от положительных решений, представляется не вполне объективным.

Количество и характер судебных споров также не всегда зависит от юриста. Суммы взысканных средств, опять же не всегда объективный показатель, так как при несопоставимых взысканных суммах могут быть, практически, бесспорные дела, а могут быть сложнейшие процессы, меняющие судебную практику. Значимость и прецедентность каждого судебного дела для деятельности заказчика или работодателя юриста также сложно использовать как фактор KPI.

Не меньше вопросов и с другими направлениями юридической деятельности, напр. Прошу коллег поделиться соображениями и опытом, какие KPI вы считаете возможным использовать для объективной оценки деятельности юриста?

Портал функционирует при финансовой поддержке Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям. Чтобы совершить покупку, вам надо авторизоваться или зарегистрироваться. Чтобы оставить комментарий на www. Please note that this is beta English version. Some pages may not be translated. If you experience difficulties, please contact our administrator: moderator igzakon. We will be happy to assist. Пожалуйста, скопируйте нижеприведённую ссылку в вашу программу для чтения РСС-лент.

Блоги Журналы Мероприятия Вакансии. Подписаться на: все блоги и обсуждения; все материалы с главной страницы; новые Блоги; новые Обсуждения; Новые видео;. Законодательство Экономика Общество Политика Судоустройство.

Право и жизнь События и комментарии Обзор литературы Досуг юристов Юридический юмор Обзор диссертаций. Отрасли права Административное право и процесс Арбитражный и гражданский процесс Гражданское право Конституционное право Международное право Налоговое и финансовое право Семейное и жилищное право Теория и история государства и права Трудовое право и право социального обеспечения Уголовное право и процесс, исполнение наказаний.

Профессия Консультанты. Подготовка и ведение дел в суде. Исполнение судебных решений 9—13 декабря г. Шварц М. Споры с потребителями и Роспотребнадзором Семинар для юристов о ритейле. Комментарии Максим Ненашев Волгоград Частная практика. Юрист это творческая профессия, не поддающаяся математическому анализу. Это как писатель. Кто-то может в день по книжке катать как наши Донцова и т. Максим, спасибо за комментарий!

Ваша позиция понятна, действительно творчество трудно оценить. Но дело в том, что "in house" - юристы не определяют самостоятельно свою систему мотивации, они работают в рамках действующих в компании правил. А в настоящее время в российских крупных компаниях все чаще и все шире используется эта самая система KPI для определения размера бонусной части компенсации своим работникам.

В такой ситуации практическое значение имеет вопрос об определении конкретных показателей - на этот процесс юристы уже влияют. Владимир Горбачев. Максим , в Вашем коментарии содержится противоречие: в первой части Вы утверждаете, что для творческой профессии объективных критериев оценки быть не может, а в заключительной - обратное, правда с оговоркой на временной фактор. Александр Овчинников Шарья Частная практика. Иван, здравствуйте! Любят у нас считать в последнее время, формулы разные выводить, планировать что-то.

У меня большие сомнения, что навешивание цифирей на коллег будет чем-то объективным. В принципе поддерживаю Максима - никакие. И пример неплох — как обсчитывать талант? Что принять за норму единицу таланта? Возможно, но в меньшей степени учитывать и мнение клиентов. Почему в меньшей, думаю, понятно. Во избежание недоразумения поясняю: полагаю что приведение подобных мнений к неким ключевым показателям и цифрам невозможно и будет являться искажением.

Александр, спасибо за комментарий! В ответе на комментарий Максима, я описал подробнее ситуацию, в которой возник вопрос. Но если углубиться в анализ самой целесообразности использования KPI, то думаю что это вполне эффективный и нужный инструмент мотивации. Но именно как способ расчета премиальной части вознаграждения за труд - по итогам работы за год или за иной период. Речь не идет о том, что на основе KPI должна рассчитываться вся заработная плата.

А как рассчитать размер премиальной выплаты по итогам работы каждого сотрудника, не используя никаких показателей? Без использования KPI остается 2 варианта: либо всем одинаково но где тогда будет мотивация? Очевидно, что ни тот ни другой вариант нельзя считать оптимальными. Так что, остается система KPI. Только что вернулся с семинара где рассматривали мотивацию сотрудников. Одним из ведущих был начальник службы персонала одного из крупнейших отечественных банков, который, помимо прочего, рассказал про их критерии оценки деятельности сотрудников.

У них там введено пять категорий, система наставничества. По итогам квартала, каждый из сотрудников отдела сам себе выставляет оценку, которая, по его мнению, отражает его работу за оцениваемый период. Потом оценку выставляет нач. Если оценки не совпадают, то оценка начальника отдела превалирует. Я спросил как они там оценивают деятельность юристов.

В итоге все свелось именно к субъективному усмотрению руководителя. Тема с самооценкой, я считаю, очень правильная. При этом и сотрудник и начальник должны их видеть и обсудить между собой. Процесс оценки должен быть открытым, только в таком случае оценка будет способствовать развитию и в плане профессиональных и личностных в том числе коммуникативных качеств всех участников процесса. Илья Кавинский Частная практика. Иван, Ваш вопрос очень интересный.

Мнение коллег разделились. Полагаю, что данный способ повышения эффективности деятельности юриста наиболее востребован в крупных компаниях. Развитие данного направления, на мой взгляд, позволит юристам так или иначе все больше участвовать в достижении показателей всей организации. Хуршед, спасибо за комментарий! Вы затронули очень важный аспект системы KPI, о котором мы в этой дискуссии еще не упоминали - это повышение вовлеченности каждого юриста в достижение общих результатов.

Это позволяет чувствовать себя членом большой команды, повышает ответственность и качество работы. Действительно, система KPI способствует. Иван, как я понимаю, у Вас уже есть определенные наработки Конечно, в числе возможных KPI для юриста рассматриваются следующие: - соблюдение сроков, предусмотренных регламентом для выполнения задач напр.

Советую изучить Приказ Федерального казначейства от 30 декабря г. N "Об утверждении целевых показателей и методики расчета показателей результативности деятельности Юридической службы Федерального казначейства".

В целом, устанавливать какие-то показатели эффективности работы юриста - дело неблагодарное, ибо творческую работу не измеришь. Но, думаю, возможно выделить хотя бы примерные ключевые показатели, положив их в основу премирования, и то - не всей премии, а ее части процентов на Остальную часть выдавать по решению начальника юридического отдела и или генерального директора.

Сергей, спасибо за комментарий! Интересный документ. Полностью согласен, что в системе премирования должен быть баланс объективных и субъективных факторов. Мария Пляцидевская. Юрист должен работать на предупреждение конфликтных ситуаций, поэтому результат его работы в том, чего не произошло, соответственно, он скрыт от глаз непосвященных и оценить его по каким-то объективным критериям нельзя.

Мария, полностью согласен, что юристы должны работать проактивно - на предупреждение споров и конфликтов. Но их возникновение не всегда зависит даже при самой проактивной юридической деятельности Кроме того, в каких-то случаях наоборот нужно инициировать какой-либо судебный процесс именно для превентивной защиты интересов компании. Игорь Ястржембский Частная практика. Мне кажется, что применительно к судебникам не может быть другого критерия, кроме как соотношение выигранных и проигранных процессов.

Ведь для чего нужен судебник? Может это и жестковато, но зато отражает суть. Конечно, на этот критерий можно навертеть всякие фенечки. Наверное, успешный процесс в ФАСе более значим, чем выигрыш в первой инстанции, но суть от этого не меняется. Тот, кто выигрывает, лучше того, кто проигрывает.

Ключевые показатели эффективности (KPI) деятельности юриста

Содержание KPI Key Performance Indicators , или, как иногда не совсем корректно переводят на русский язык, КПЭ Ключевые показатели эффективности , являются важной составляющей системы целевого управления управления по целям , основоположником которой считается Питер Друкер. Метод целевого управления с использованием ключевых показателей общепризнан во всем мире как способ повышения результативности и эффективности работы коммерческих компаний и организаций, поскольку, замеряя ключевые показатели деятельности компании в целом, а также конкретных подразделений и сотрудников в частности, возможно получить целостную картину о достижении целей и реализации стратегии развития. Следует отметить, что KPI и мотивация персонала стали неразрывными понятиями, так как с помощью анализа данных показателей можно создать совершенную и эффективную систему мотивации и стимулирования сотрудников компании. KPI Key Performance Indicators — специализированная система показателей, при помощи которой оценивается эффективность работы сотрудников отдела или компании. Другая проблема заключается в неоднозначности ситуаций, возникающих в юридической работе. Например, если для оценки задан отчетный период, а работа юриста за это время не принесла результата в силу сторонних факторов задержка в судебном разбирательстве, несвоевременное предоставление документов клиентом и т.

Критерии качества труда юрисконсульта в образовании

.

Поговорим о KPI. Как оценить работу юриста?

.

.

.

.

.

.

.

.

.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Любовь и голуби (комедия, реж. Владимир Меньшов, 1984 г.)
Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Комментариев: 2
  1. unalpig

    За 5 лет корыто евробляха развалится и смысл ее уже растамаживать, а 5 лет покататься будет интересно.

  2. riononsgenli

    Як шо всіх українців заїбало наше правітільство то хай один мілійон підарасів попробує отшрафувать 40 міліонів чистяком, і я кажу не про підняття цін бо буде бунт а про чистий штраф

Добавить комментарий

Отправляя комментарий, вы даете согласие на сбор и обработку персональных данных